社内に第三の目を
『はじめに』
◇教育機関専門のコンサルタント会社を設立して、丸６年が経った。
◇４０歳の独立と言えば格好いいが、転職した先を間違って、
１ヶ月で辞めてしまったために、何をしようかとボケッとしていたら、
某教師派遣社会からコンサルの依頼が来たのだ。
◇それで、こんな仕事があるんだ！と思ってスタートしたのが始まりだ。
◇当然、はじめの１年は一人でやっていたが、２年目から二人となり、
今では総勢５人の体制になった。そして、５月から内勤ならびに営業コ
ンサルを一人か二人採用して、６・７人の体制にしようと考えている。
◇７年目を迎えて、学習塾に特化したコンサルタントを養成し、私ども
とパートナーシップ契約を結んで、全国の学習塾の本格的なサポート体
制を築こうと考えている。
◇また、コンサルタントの独立開業を支援したいと思っている。すでに
活動しているコンサルタントの方にも声をお掛けし、学習塾のサポート
体制を強化していきたい。
『学習塾コンサルタント７つの力』
◇行動特性として、次のようなものが考えられる。またこういう行動特
性を５月から始まる私どもの経営アドバンスセミナー等で養成していき
たい。
１．学習塾の経験知
２．要約力（＝本質把握力）
３．翻訳力（＝言い換え力）
４．表現力（＝状況適応力）
５．説得力（＝根拠構成力）
６．発想力（＝組み換え力）
７．包容力（＝異文化受容力）
◇また、私どものコンサルではどのような業務を行っているのか。ざっ
と挙げてみよう。
・予算管理
・人事、給与設計
・生徒集客指導（広告宣伝含む）
・生徒退学防止指導
・合格実績向上指導
・授業プレゼンテーション指導
・生徒、保護者コミュニケーション指導（受付対応含む）
・コース、サービス設計
・人材育成研修
・その他、学習塾経営、運営に関わること
◇私どもの経験知やノウハウを共有していただき、学習塾コンサルタン
トとして私どものパートナーになってもらいたい。または独立開業して
活躍してもらいたい。そのために、独立支援体制を整えたいと思ってい
る。
◇ぜひ、私たちと一緒に全国の学習塾の縁の下の力持ちとして活躍して
ほしい。ご興味をお持ちの方がいらっしゃったら、是非、ご連絡をくだ
さい。
『経営者の視点』
◇塾経営において、第三者の目は必要不可欠だ。社内コンサルタントと
して、経営幹部を育成してみてはどうだろうか。
◇もし、育成しようということであれば、私どものＭＢＡ経営アドバン
スセミナーをお勧めしたい。
合資会社マネジメント・ブレイン・アソシエイツ
代表 中土井 鉄信
