お盆休みを利用して、中期経営計画を考えよう！
『はじめに』
◇今日からお盆休みに入っている塾と１３日からお盆休みに入る塾があ
るのではないだろうか。この夏期講習の中休みを利用して、自塾をどう
いう風にもって行きたいのか考えてみてはどうだろうか。
『中期経営計画を考える！』
◇２００９年から３年、２０１１年までの経営計画を考えることは、学
習塾にとって非常に重要なことだ。それは、新学習指導要領が、本格的
にスタートを切るのが、２０１１年からだからだ。その前に、しっかり
自塾の進む道を決めておいたほうがよいのと、２０１１年の準備をしっ
かりやったほうがよいからだ。
◇中期経営計画を考える時の要素だが、
１：市場環境分析（今後どういう方向で、教育行政は進展し、保護者の
意識はどういう風に変化するのかを予測することだ）。
次に２：自塾分析（現状の強み・弱みを教務部門、集客部門、人材部門
に分けてしっかり分析し、３年後には、どういう学習塾にしたいのかを
考えることだ）。
そして、３：数値目標（生徒数や売上目標、活動目標）を決定し、活動
計画と数値計画をリンクさせることだ。
この３つについてお盆休みに考えてみてはどうだろうか。
◇教育に関しては、まだまだ制度的にも保護者や生徒の意識的にも変化
の大きい時代であることは間違いない。そうであれば、ビジネスチャン
スであることも間違いない。変化の大きい時代は、ビジネスチャンスな
のだ。このチャンスに負けてはいけない。そのためには、しっかり考え
抜くことだ。
『経営者の視点』
◇中期経営計画を作る以前に、経営者が、中期経営計画について考え抜
いていた方がよい。計画は、職員を巻き込んで作ったほうが、参画意識
が出てよい結果になるが、だからといって、さあ、作り出そうという段
になってから考え出しても遅いのだ。このお盆休みにある程度は、自分
なりの青写真を作っておくことが必要だと思う。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇◇◇Global Thinking and Local Acting◇◇◇
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
