下山 敏郎
優秀な人間は議論や分析が先行し、それで終わってしまうことが多い。
行動に移さねば意味がない。
◇私は、教育コンサルタントとして、学校の先生や学習塾の先生にア
ドバイスすることが多いが、学歴や学力的に「優秀」な先生ほど、新
しい提案に対してあれこれ考えて、やった時のリスクを数多く上げる。
つまり、新しい提案に対して、一つ一つ出来ない理由を考えて、新し
い提案を保留にする。やるメリットよりも先に、やった時のデメリッ
トを考えてしまうのだ。その時、やらないデメリットは、考えていな
いのだ。
◇今日の言霊で、「優秀」な人間ほど、議論や分析をするだけで行動
に移さないと言うのも、これと同じで、「優秀」な人間ほど、誰かか
ら与えられる解決策に難癖をつけたがるものだ。きっと自分のプライ
ドが、そうさせるのだろう。分析の目的が、知らず知らずにうちに、
やらない証拠集めになってしまうのだ。
◇新しいアイディアも新しい提案も、議論したり、分析するだけでは、
現実にコミットしない。現実を変えるために、どうすればよいのかと
言えば、今までとは違う行動を取るしかないのだ。そのために、新し
いアイディアや提案で、現実を変革できるように議論し、分析するこ
とだ。やる前提で、色々考えることだ。
◇やらない理由は誰でもが考えられる。自分を優秀にしたければ、新
しい提案が、現実にコミットするために、どうしたらよいのかを考え
ることだ。やろうとすることが、成功の一歩だと思えれば、人間は、
必ず行動を起こすものだから。
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◇◇◇Global Thinking and Local Acting◇◇◇
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