Ｐ・Ｆ・ドラッガー
利益だけを強調すると、幹部たちは往々にして目前の利益のみに意を
用いて、事業の将来を無視する。
◇この不況の原因は何だろう。現象的には、色々なことが原因だろう
が、本質的には、今日の言霊のドラッガーの指摘が、的を射ているの
ではないだろうか。このところの世界は、グローバリゼーション（＝
世界のアメリカ化）が幅を利かせ、経済は、時価総額主義や株主至上
主義が、大手を振ってまかり通ってきた。
◇時価総額主義も株主至上主義も、ともに目先の利益最優先の考え方
だ。まさに、今日の言霊の言うように、目先の利益のみに意を用いて、
将来のことなど何も考えていない似非（エセ）経営者が、世界でもて
はやされたのだ。似非経営者の証拠に、アメリカのメリルリンチの経
営陣は、莫大なボーナスを貰っていた。こんな不謹慎でさもしい人間
が、大企業の経営者なのだ。
◇私たちに大切なことは、今という時間は、未来に続いている限りで、
価値のあるものだということだ。今この時を大切にするのは、それが、
未来に続く今だからだ。そのことを忘れて、今だけのために、未来を
犠牲にしてしまえば、この不況と同じような状況に陥るだけだ。この
ことを私たちは、忘れてはいけないのだ。
◇目先の利益に惑わされることなく、私たちは、本来の道を歩んでい
こう。人それぞれ、本来の道は違うけれども、その道は、必ず未来に
続いている道だ。今を大切にすると言うことは、未来を大切にすると
いうことだ。
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◇◇◇Global Thinking and Local Acting◇◇◇
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